CC-09 · Cession-acquisition

Conseil M&A

Vendre bien, acheter lentement. La donnée la plus coûteuse d'une opération est toujours celle qui ressort de la due diligence juridique.

Modalitépar mandat
Délai habituel9–18 mois
Honorairesfixes + succès

Dans une opération de cession-acquisition, ce qui fait le plus souvent chuter le prix ou échouer la transaction n'est pas l'EBITDA : ce sont les contingences réglementaires qui apparaissent lors de la due diligence — RGPD mal implanté, ENS non renouvelé, certification ISO expirée, programme de conformité inexistant.

Nous accompagnons le vendeur dans la préparation de l'entreprise à la cession avant le premier contact avec les acheteurs, ou l'acquéreur tout au long de la due diligence intégrale. Valorisation par méthodes multiples, recherche d'investisseurs ou de cibles, data room organisée, due diligence juridique et de conformité, accompagnement à la négociation.

Nous travaillons par mandat — honoraires fixes et prime de succès — et jamais à la commission pure : le cabinet qui ne facture qu'en cas de closing a les mauvaises incitations.

Mois 0MandatPérimètre, profil de l'acheteur ou de la cible.
Mois 1–3ValorisationMéthodes multiples, mémorandum d'information.
Mois 3–8Due diligenceJuridique, fiscal, opérationnel, conformité.
Mois 9–18ClosingNégociation, signature, post-closing.

Le processus Conseil M&A.

Le processus · quatre étapes
01

Mandat

Périmètre : si vous vendez, profil de l'acheteur ; si vous achetez, profil de la cible.

02

Valorisation

Méthodes multiples : actualisation des flux, comparables, approche patrimoniale.

03

Recherche

Recherche active avec coordination du processus compétitif.

04

Due diligence

Accompagnement dans la due diligence juridique, fiscale, opérationnelle et de conformité. Et dans la négociation.

Ce qui est inclus

Ce qu'inclut Conseil M&A.

Le détail opérationnel : ce que nous livrons dans le cadre de la mission et ce que nous maintenons actif par la suite.

  • Mémorandum d'information ou profil de cible

    Document de référence techniquement solide et commercialement efficace.

  • Valorisation multi-méthode

    Trois méthodes. Si elles convergent, une fourchette défendable. Sinon, il faut comprendre pourquoi.

  • Data room organisée

    Documents classés, indexés, avec contrôle d'accès approprié.

  • Coordination de la due diligence juridique et de conformité

    Ce qui freine le plus les opérations : des risques réglementaires mal documentés.

  • Accompagnement à la négociation

    Présents à la table, défendant la valeur avec un appui technique.

  • Post-closing

    Accompagnement durant les 100 premiers jours.

Cluster Summum

Comment il s'articule avec les services connexes.

La due diligence traverse plusieurs disciplines. Nous structurons le côté vendeur pour qu'elle se déroule sans décotes de prix.

Questions fréquentes sur Conseil M&A.

Facturez-vous uniquement au succès ?

Non. Honoraires fixes par phase plus une prime de succès au closing. Facturer uniquement au succès crée les mauvaises incitations.

Vendeur et acheteur en même temps ?

Oui, mais pas dans la même opération. Sans conflit d'intérêts.

Quelle est la durée ?

9–18 mois du mandat au closing.

Vous accompagnons-nous dans la démarche ?